2016年，城关区招商引资工作取得了斐然成绩，大项目、好项目签约不断，为城关区的经济社会持续快速发展注入了不竭动力。

明确目标、迎难而上，狠抓项目落地，让大项目、好项目真正落实下来，让城市和百姓真正能够享受到项目落地、投产所带来的发展成果，就成了各级各部门必须着力解决的重要问题。

笔者认为，必须要从以下三个方面着手推进签约项目真正落地。

首先，不能怕问题，要敢于啃硬骨头，挑最难的重点项目落实。因为只有直面问题，把最难的项目拿下来，其他项目才会紧随而至。对于大项目落地而言，最突出的问题主要有征拆征收进展缓慢、行政审批环节相对滞后、资金供需矛盾突出等。实施重大项目落地，必须要实行专项行动，按照“有限资源保重点、集中力量办大事”的原则，着力解决项目开工建设“最后一公里”问题。

其次，推进项目落地，必须要严格考评制度，明确责任人，加强项目跟踪。相关部门必须要制订出详细的推进计划，及时了解项目落地过程中遇到的问题和落地的进展，制定出时间表、任务书和路线图，并据此制订详细的工作方案，明确目标任务，以目标倒逼责任、以时间倒逼效率、以问题倒逼效能。

第三，要能够为投资方当好“保姆”。既要诚信招商，也必须要诚心留商，在投资项目落地的过程中，有关部门要积极跟踪对接，主动加强与项目投资方的沟通协调，尽可能就协议达成一致的意见，并能够切实为投资方解决落地过程中面临的审批、人员、技术、工商营业等方面的问题，尽可能做好“保姆式”服务。